全球應(yīng)急通訊領(lǐng)域最具影響力的盛會(huì)——第19屆國際應(yīng)急通訊大會(huì)(CCW)，昨天(18日)在香港亞洲博覽館順利終結(jié)。摩托羅拉體系身為“應(yīng)急通訊通訊領(lǐng)域”行業(yè)巨擘，除現(xiàn)場(chǎng)展示其在消防救災(zāi)、軍警、戰(zhàn)爭(zhēng)、機(jī)場(chǎng)療養(yǎng)等方面的場(chǎng)景應(yīng)用，摩托羅拉體系全球CTO Paul Steinberg以及中國區(qū)董事長&總裁蔣浩都親臨現(xiàn)場(chǎng)。　　

　　一大清早在展會(huì)正式最早之前，摩托羅拉體系全球CTO Paul Steinberg已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由于活動(dòng)還沒有最早，便趁空與記者們喝杯咖啡聊聊天。 記者了解到，Paul Steinberg來自美國芝加哥，每一年估計(jì)接見亞洲五、六次。令他印象最深切的亞洲國家搜羅：中國、新加坡。　　

　　Paul泄漏顯示，這兩個(gè)國家發(fā)展相等快速，關(guān)于創(chuàng)新技術(shù)的接納抱持相等開放的態(tài)度，它們對(duì)新科技大開的心態(tài)遠(yuǎn)勝硅谷。 摩托羅拉體系是一家跨全球企業(yè)，光是記者在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)望見的員工，就搜羅來自美國芝加哥、邁阿密、新加坡、北京等地。　　

　　不過，許多人一聽到“摩托羅拉體系”的第一個(gè)反響反應(yīng)卻是“智能手機(jī)”，這是一個(gè)大誤會(huì)。早在2011年摩托羅拉體系就將移動(dòng)局部出售給谷歌，而谷歌又在2014年時(shí)將它轉(zhuǎn)售給遙想。自2011年，摩托羅拉體系將自身的中間業(yè)務(wù)專注于政府和企業(yè)市場(chǎng)，并在紐約證券交易所零丁上市，在它旗下，已無任何手機(jī)業(yè)務(wù)。我們不如從展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)來看看摩托羅拉體系現(xiàn)在的重點(diǎn)業(yè)務(wù)。　　

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　　摩托羅拉體系將實(shí)驗(yàn)室的重點(diǎn)項(xiàng)目帶到了展區(qū)。首先，將來的消防指示將融合混和現(xiàn)實(shí)技術(shù)(AR)。不久的將來，會(huì)有一批消防隊(duì)員的職責(zé)是專程在失火外部以頭盔舉辦攝像，指示官只要在指示中間帶上頭戴式裝配，便能經(jīng)過歷程AR身歷其境，混和假造現(xiàn)實(shí)技術(shù)會(huì)將失火現(xiàn)場(chǎng)舉辦組織理會(huì)，從頭盔中能透視不合樓層的災(zāi)情，讓指示中間經(jīng)過歷程各種角度掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況。以往重復(fù)拯救的狀況不時(shí)會(huì)發(fā)生發(fā)火，然而在將來，完成救災(zāi)的區(qū)域?qū)⒆詣?dòng)顯現(xiàn)為綠色，幸而分秒必爭(zhēng)的緊急拯救行動(dòng)中阻止重復(fù)搜救的資源斲喪，大大改進(jìn)了現(xiàn)今救災(zāi)的應(yīng)戰(zhàn)。　　

　　不僅如此，現(xiàn)在的消防隊(duì)員必須在緊急救災(zāi)的同時(shí)，經(jīng)過歷程儀器注重自身的供氧狀況和生命體征，但將來，經(jīng)過歷程摩托羅拉體系的技術(shù)，這些身體指數(shù)能一致由指示中間舉辦監(jiān)控，消防隊(duì)員只需要專注于眼前的救災(zāi)行動(dòng)即可。　　

　　軍警應(yīng)用也是摩托羅拉體系技術(shù)研發(fā)的重點(diǎn)之一。摩托羅拉體系設(shè)想了一套體系，一旦警員的槍枝離開槍套時(shí)，無論是不經(jīng)意的滑落、或任何其他啟事，指示中間警報(bào)器便會(huì)鳴響，此時(shí)警方胸前的攝像頭會(huì)自動(dòng)開啟，在指示中間的治理者將能經(jīng)過歷程該名警員設(shè)備的攝像裝配望見現(xiàn)場(chǎng)著實(shí)的狀況，做出最適當(dāng)?shù)臎Q定設(shè)計(jì)，歧揣摸是否是增加警力支援等等。　　

　　另一方面，警方通訊體系將智能手機(jī)、對(duì)講機(jī)、指示中間做了連絡(luò)。在地圖上，可以或許望見許多對(duì)講機(jī)的符號(hào)，這代表了執(zhí)勤警員的職位，而指示中間的治理員，能隨時(shí)自由地點(diǎn)選任何區(qū)域的對(duì)講機(jī)舉辦單方或多方通話，使得警力的療養(yǎng)與雷同更加高效。　　

　　Paul Steinberg泄漏顯示，摩托羅拉體系在2016年投入研發(fā)的費(fèi)用高達(dá)5.53億美圓。同時(shí)，摩托羅拉體系賡續(xù)投資新技術(shù)和新創(chuàng)公司以確保掌握技術(shù)前沿，使自身在最新技術(shù)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)職位上連結(jié)爭(zhēng)先。摩托羅拉體系至今投資高出200家公司，這些投資業(yè)務(wù)也是由Paul所認(rèn)真。